風險管理


本公司目前雖尚未成立風險管理委員會,惟每年由稽核單位依據風險評估結果擬定次一年度稽核計畫 ,並提報審計 委員會及董事會核准通過,本公司年度稽核項目涵蓋公司營運之銷售收款、採購付款、生產、研發、薪工、投資、融資、不動產、廠房及設備等八大循環及資通安全和各項管理控制作業,2025年度執行查核項目共計88項 ,各項目抽樣查核結果並無違反內控規定之情事,查核報告除呈報董事長外,亦由稽核主管於董事會進行報告,稽核單位如發現重大違規情事或公司有受重大損害之虞時,將依規定立即作成報告陳核,並通知各獨立董事。

公司透過風險評估單位每年蒐整產業風險趨勢、與公司各部門定期進行風險管理會議,依不同面向蒐整當前公司營運之潛在風險,並將風險因子歸類並盤點當前公司之因應策略及現況,確保當前所有公司潛在風險皆在合理的管控範圍內,且不至於對公司財務、聲譽與生產營運造成重大影響。2025年度堃霖未重新執行全面性風險辨識作業,係延續2024年度已辨識之主要營運風險,並依既有風險管理機制持續進行管理與控管。本年度主要關注之營運風險,分別為氣候變遷風險、資安風險,下表列示公司對於前述風險之管理政策與因應策略。

涵蓋面向 因應風險方式
氣候風險
  1. 水電供應不穩定,可能影響生產作業並增加營運成本:(1)導入節水設備與用水監控機制,推動製程用水優化與回收再利用。(2)評估設定「人均月用水量≦00度」為管理指標,持續推動人均用水強度逐年下降。
  2. 颱風、水災、旱災等極端天氣事件,可能影響生產營運,導致財務損失或營收下降:(1)建立完整水情監控機制,確保不因缺水或停水影響生產 (2)實施緊急應變訓練,以降低災害造成之損失。
  3. 氣溫上升及用電量增加,可能提高營運成本及溫室氣體排放量:以產能用電強度(kWh/RT)作為核心績效指標,設定年度目標為較前一年度下降5% 以上,並持續優化製程,以降低單位能耗。
  4. 溫室氣體排放管理要求提高,可能增加營運管理成本;公司持續導入節能設備,並推行無紙化辦公及紙張回收再利用。
資安風險
  1. 準則制定:公司於內部規章中訂定資訊安全檢查之控制,作為資訊安全風險管理之準則。
  2. 系統建置:公司依循資訊安全風險管理架構,建置入侵防禦系統、郵件安全防護系統及端點防毒系統,逐步完善資訊安全防護。
  3. 異地備份與災害復原機制:不定期進行資料異地備份及災害復原機制演練,以確保資料完整性及系統復原能力。

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